|
|||||
|
|||||
|
“黨建引領平均每個項目節省100萬”主題實踐活動啟動以來，電建港航公司黨委統籌規劃、上下聯動、同題共答，各級黨組織聚焦關鍵環節，創新管理思路，以抓好“五點”統一思想、凝聚合力，推動主題活動走深走實、落地見效。 抓好“思想引領”這個根本點 廣泛開展大學習、大討論，在最大程度上“凝聚共識”。兩級黨委、項目黨組織第一時間學習《“黨建引領平均每個項目開源節流100萬”主題實踐活動實施方案》以及公司黨委《關于加強執行力文化建設 深化“115588”作風建設總要求的實施意見》等文件要求，深刻領悟開展此次主題實踐活動的重要意義，進一步統一思想、明確方向。各項目黨員干部和廣大職工立足崗位職責，以“我為項目節省100萬做什么”“項目節省100萬怎么干”等為主題開展專題研討18次，謀劃提升措施，凝聚為項目創造效益的思想共識。 抓好“落實工作會精神”這個發力點 聚焦集團（股份）公司和電建港航公司2025年工作會議精神，所屬各黨組織將會議要求轉化為具體舉措和實際行動，牢記“發展是第一要務”，實施“兩轉兩促進”行動，堅定不移走精益化管理道路。所屬港灣工程分公司推進船舶及船員管理規范化、標準化，做好“管、用、養、修”，盤活閑置資產，提升設備利用率。海工公司以兩型船舶交付契機，全方位打造海上風電業務專長，提升項目實施效能，精細優化業務布局。水資源公司聚焦抓強項目標準化管理，加強對開工和收尾階段項目穿透式管理力度，提升精益化管理水平。 抓好“創新創效”這個突破點 為進一步凝聚合力，公司群團各級組織廣泛開展“我為主題實踐活動獻計獻策”，營造濃厚氛圍、積極建言獻策。各級群團組織積極深化青年文明號、創新工作室等建設，以號手崗隊等為載體，廣泛開展提質增效、技能比武、勞動競賽等活動，深化實施“凝心聚魂、崗位建功、維權保障、關愛暖心、強基增效”五大工程，有效激發職工隊伍的創造力和積極性，鼓勵職工以創新思維解決生產技術難題，擴大職工創新成果的影響力。深化勞模和工匠人才創新工作室建設，為提質增效工作貢獻智慧。 抓好“服務指導”這個結合點 緊密結合“雙滿意”實踐活動，公司黨委加強組織領導，明確兩級機關幫扶責任，建立“三級聯動貫通式”結對幫扶機制和多元化實踐載體。立足實際情況，因地制宜提出“機關聯建共建+基層結對幫扶”雙軌運行模式，在公司兩級機關“組織互建、黨員互動、活動互聯、工作互促”的基礎上，對標“節省100萬元”目標，與首批13個項目開展“一對一”結對幫扶。從而有效破解多頭管理難題，實現資源整合與效能提升的良性循環。 抓好“執行力建設”這個關鍵點 落實之要重在執行。公司黨委將主題實踐活動的推動落實情況列入黨組織書記抓基層黨建述職內容，納為黨建聯系點的重點督導任務。在調研摸底基礎上，由多部門會商梳理當前堵點淤點，形成問題清單加以研究分析。針對公司在建項目實施經驗不足的問題，公司黨委印發《關于公司領導到項目參加班組、部門工作的實施意見》，班子成員對重點關注的、問題較多的在建項目進行包保，根據其專業特長，在項目科室或班組以普通員工身份開展工作，切實做好過程幫扶，身體力行推動項目提升履約創效能力，以此帶動項目班子重實績、強管理、求實效，帶動項目干部員工苦練內功，帶動公司上下作風轉變。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|